ＩＴストラテジスト試験 午後Ⅰ 問題の対策

午後Ⅰ 問題の試験時間は 12:30 ～ 14:00（1 時間 30 分）である。記述式で出題される試験問題は 3 つあり，そのうち 2 問を選択して解答する（令和5年度 春期まで，試験問題は 4 つあり，そのうち 2 問を選択して解答していた）。

午後Ⅰ 問題の配点（満点）は 100 点で，基準点は 60 点である。試験結果に問題の難易差が認められた場合には，基準点の変更を行うことがある。

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過去問題

ＩＴストラテジスト試験 午後Ⅰ 問題に出題されたテーマと出題趣旨を示す。

令和6年度 春期 IT ストラテジスト試験 午後Ⅰ 問題

令和6年度 春期より，記述式で出題される試験問題は 3 つになった。

問1　インターネットサービス事業者による総合金融サービスの提供

IT ストラテジストには，業種ごとの事業特性を踏まえて，経営戦略の実現に向けた IT を活用した事業戦略を策定する能力が求められる。

本問では，インターネットサービス事業者による総合金融サービスの提供を題材として，事業環境の下で発生している課題に対して，IT を活用した幾つかの施策と情報システム対策を策定する能力を問う。具体的には，企業グループの経営戦略を支えるための，各事業課題に対する施策とその理由，及びその施策の実現のために必要となる情報システム機能の構築能力を問う。

問2　地方新聞社における IT を活用したビジネスモデル変革

IT ストラテジストには，企業の経営戦略に基づいて，ビジネスモデルにおける特定のプロセスについて IT を活用して事業を改革・高度化・最適化するための基本戦略を策定・提案・推進する能力が求められる。

本問では，地方新聞社における IT を活用したビジネスモデル変革を題材として，IT を活用した新たなデジタルメディアを構築し，社会全体の活性化に貢献するための基本戦略の策定・構想を行う能力を評価する。具体的には，新たなビジネスモデルを構築するために今後の新聞社に求める役割の分析，IT を活用したデジタルメディアの構築などについて，実務能力を問う。

問3　旅館の IT 活用による業務改革

IT ストラテジストには，業務上のニーズ及び欠陥を識別する能力，業務モデルを実現するために，対象業務及び関連する全業務を整理し，業務機能の再構成及び業務プロセスを適切に企画する能力が求められる。

本問では，旅館の IT 活用による業務改革を題材として，経営改善に向けた IT 活用の企画能力を評価する。具体的には，自社の特性や課題の分析，課題の対応策立案，システム化機能に関する整理能力を問う。

令和５年度 春期 IT ストラテジスト試験 午後Ⅰ 問題

問1 SaaS 運営会社のブロックチェーンを活用した IT 戦略

IT ストラテジストには，情報技術を活用して事業を改革，高度化，最適化するための基本戦略を策定する能力が求められる。

本問では，SNS 運営会社のブロックチェーンを活用した IT 戦略を題材として，IT を活用した新サービスの構想・計画の実行と評価・改善を行う能力を評価する。具体的には，ブロックチェーンによって，事業全体を成長させるために解決すべき課題の分析，IT を活用したサービスの見直しへの対応などについて，実務能力を問う。

問2 地域におけるスマートシティ構想

IT ストラテジストには，事業環境分析，IT 同行分析，ビジネスモデル策定への助言を行い，事業戦略を策定する能力が求められる。

本問では，D 市を仮想地域としたスマートシティ構想を題材として，社会課題の解決に向けて，地域が一体となって IT を活用した地方創生を行うための基本戦略の策定・構想を行う能力を評価する。具体的には，スマートシティ構想を実現するためのプラットフォームの定義，地域の状況に即した課題の定義と解決施策の導出によって，社会課題の解決に向けた実証実験の実施についての実務能力を問う。

問3 アパレル製造小売事業者における新たなビジネスプロセスの構築

IT ストラテジストには，対象となる事業・業務環境の調査・分析を行い，情報システム戦略や全体システム化計画を策定する能力が求められる。

本問では，アパレル製造小売事業者を題材として，新たなビジネスプロセスを構築するための IT を活用した施策立案能力を評価する。具体的には，課題を把握する能力，課題に合わせた施策を立案する能力，施策に対する適切な実行計画を検討する能力を問う。

問4 モーションシミュレーターの事業展開

IT ストラテジストには，自社の事業方針を踏まえ，社会状況や市場を分析して将来性が見込める事業を想定した新製品を企画する能力，更には，将来，別の市場に合う製品としてどのように発展させるかといった事業戦略を立案する能力が求められる。

本問では，実験・試験装置の製造販売メーカーにおけるモーションシミュレーターの事業展開を題材として，空飛ぶクルマなどの市場動向を踏まえ，将来構想を分析する能力，それを基に新たな製品を企画して要求仕様を定義する能力，協業する企業との関係構築を含む事業戦略を策定する能力を問う。

令和４年度 春期 IT ストラテジスト試験 午後Ⅰ 問題

問1 国際物流会社におけるデジタルトランスフォーメーション

IT ストラテジストには，情報技術を活用して事業を改革，高度化，最適化するための基本戦略を策定する能力が求められる。

本問では，国際物流会社の越境 EC 事業によるデジタルトランスフォーメーション（DX）を題材として，事業環境の変化に対応するビジネスモデル変革を推進するために，IT を活用した新サービスの構想・計画の実行と評価・改善を行う能力を評価する。具体的には，越境 EC システムの再構築によって事業全体を成長させるために解決すべき課題の分析，IT を活用したサービスの見直しへの対応などについて，実務能力を問う。

問2 製造業の情報システム戦略の策定

IT ストラテジストには，業種ごとの事業特性を踏まえて，事業戦略実現に向けた情報システム戦略や全体システム化計画を策定する能力が求められる。

本問では，製造業の情報システム戦略を題材として，外部や内部の変化や制約に対応したシステム戦略を策定する能力を評価する。具体的には，情報システム戦略の策定の狙い，整備される各システムの機能が実現できる理由や目的などを問う。

問3 スーパーマーケットにおける IT を活用した事業拡大

IT ストラテジストには，業種ごとの事業特性を踏まえて，経営戦略の実現に向けた IT を活用した事業戦略を策定する能力が求められる。

本問では，スーパーマーケットにおける IT を活用した事業拡大を題材として，事業環境の下で発生している課題に対して，IT を活用した幾つかの施策と情報システム対策を策定する能力を問う。具体的には，企業の拡大施策を支えるために，各課題に対する施策や理由，その実現のために必要となる情報システムの機能の構築能力を問う。

問4 AI を利用した気象予測システム

IT ストラテジストには，自社の事業状況と社会状況を踏まえ，将来性が見込める事業を想定した新製品を企画する能力，更にはどのように市場へ展開し，発展させるかといった事業戦略を立案する能力が求められる。

本問では，電力会社向け監視制御システムの製造メーカにおける局地的気象予測システム開発の企画を題材に，社会状況や技術動向を分析する能力，それを基に新製品を企画して有効な開発方針を設定する能力，製品の販売数や保守を踏まえた市場展開を検討する能力，新規市場開拓と協業企業・提携企業との関係構築を含む事業戦略を策定する能力を問う。

令和３年度 春期 IT ストラテジスト試験 午後Ⅰ 問題

問1 タクシー会社におけるデジタルトランスフォーメーション

IT ストラテジストには，対象となる事業・業務環境の調査・分析を行い，情報システム戦略の実現に向けて，個別システム化構想・計画を策定し，実施結果を評価する能力が求められる。

本問では，タクシー会社のデジタルトランスフォーメーションを題材として，事業環境の変化に対応する事業の高度化を推進するために，IT を活用した新サービスの構想・計画の実行と評価・改善を行う能力を評価する。具体的には，タクシーの配車や顧客の利便性向上に関する現状と課題の分析，IT を活用した新サービスの検討，見直し課題への対応などについて，実務能力を問う。

問2 小売業の店舗販売とインターネット通信販売の融合

IT ストラテジストには，社内外の環境変化に応じた IT を活用した経営戦略や情報戦略を策定する能力が求められる。

本問では，小売業のネット通販の推進を題材として，IT を活用した幾つかの施策と情報システム対策を策定する能力を評価する。具体的には，各施策の狙いや理由，その実現のために必要となる情報システムの機能の構築能力を問う。

問3 印刷会社の写真事業における新規ビジネスの企画

IT ストラテジストには，対象となる事業，業務環境の調査，分析を行い，全体システム化計画に基づいて個別システム化構想，計画を策定し，適切な個別システムを調達する能力が求められる。

本問では，印刷会社における写真購入システムの企画を題材として，設定された事業，業務環境の下で発生しているステークホルダの課題や要望を，適切な解決策に結びつける能力を問う。具体的にはステークホルダの有する課題に対して IT を活用して解決を図る企画能力や，自社の開発した技術を活用して顧客に提案を行う提案能力を問う。

問4 AI を用いた筋電義手

IT ストラテジストには，社会の状況と自社の保有技術を基に，将来性が見込める事業を想定した新製品を企画する能力，さらには，どのように市場へ展開し事業を成り立たせるかといった戦略を立案する能力が求められる。

本問では，義手の製造メーカにおける新製品の企画を題材として，IT ストラテジストに求められる，国内外の市場状況や技術動向を分析する能力，それを基に新製品を企画し必要となる技術を調達する能力，有効な目標と開発方針を設定する能力，事業拡大も踏まえた事業戦略を立案する能力を問う。

令和元年度 秋期 IT ストラテジスト試験 午後Ⅰ 問題

問1 化学品メーカにおけるデジタルトランスフォーメーションの推進

IT ストラテジストには，組織の事業特性を踏まえた情報システム戦略の実行管理と評価を行う能力が求められる。

本問では，化学品メーカのデジタルトランスフォーメーションの推進を題材として，新しい IT を活用した業務改革の実行とリスク分析の能力を評価する。具体的には，輸出入業務における現状課題の分析，IT 活用の検討，実証実験の評価，導入計画の策定についての実務能力を問う。

問2 保険会社の新事業の企画

IT ストラテジストには，IT を活用した事業の構想やその実現に向けた戦略を構築する能力が求められる。

本問では，保険会社の新規ビジネスの企画を題材として，IT を活用した医療保険の新商品とその事業の構想を策定する能力を評価する。具体的には，IT を活用した新商品開発と関連する取組の狙い，新商品の仕組みを補完する事業戦略の立案，及び顧客ニーズへの対応策を問う。

問3 大学受験向け予備校の合併に伴う IT を活用したビジネスモデルの見直し

IT ストラテジストには，事業環境の変化を的確に把握し企業の経営戦略に基づき IT を活用したビジネスモデルの改革や高度化，最適化するための基本戦略を策定・提案・推奨する能力が求められる。

本問では，予備校の合併を題材として，IT を活用したビジネスモデルの高度化を構想し，提案する能力を評価する。具体的には，合併の狙いを実現するための IT の活用策の提案，既存サービスの付加価値向上策に向けて必要となる情報の導出，学習支援システムの強化による学生の要望の実現などによって，課題解決能力を問う。

問4 自動運転技術を用いた海底探査システム

IT ストラテジストには，事業戦略を立てるに当たり，現在の企業の経営状況と手掛けようとする事業の将来性を踏まえ，事業計画を立案する能力が求められる。

本問では，自動運転技術を用いた海底探査システムを題材として，新たな市場向けの新製品を開発する事業計画を立案する能力を評価する。具体的には，将来にわたる事業性を検討する能力，開発体制を含めた事業計画を立案する能力，事業拡大の戦略を立案する能力を問う。

平成30年度 秋期 IT ストラテジスト試験 午後Ⅰ 問題

問1 証券会社のコールセンタにおける AI の機能を活用した新サービスの検討

IT ストラテジストには，組織の事業特性を踏まえて，対象となる事業・業務環境の分析を行い，個別のシステム化計画を策定する能力が求められる。

本問では，コールセンタのサービス高度化を事業テーマとする証券会社を題材として，新しい情報技術を活用するシステム計画を策定する能力を評価する。具体的には，AI を活用して，現状分析，新サービスの検討，新サービスの導入効果について問う。

問2 住宅設備メーカのシステム導入

IT ストラテジストには，対象となる業務の調査・分析を行い，適切な個別システム化計画を策定する能力が求められる。

本問では，住宅設備メーカのシステム導入を題材として，システムがもつ機能を業務改善に活用する能力，システムに蓄積する情報を業務改善に活用する能力を評価する。具体的には，営業部門において短期の商談に取り組むために確認する情報の識別，製造部門における情報を活用した業務改善提案，生産管理部門と製造部門が協力して取り組む品質確保のための情報の識別，部品メーカに提供する情報の識別，導入したシステムによって実現できる課題の改善を問う。

問3 コンテンツ制作会社の事業展開

IT ストラテジストには，情報技術を活用したビジネス戦略の推進や業務改善提案を提案し，情報システムを企画する能力が求められる。

本問では，デザイン会社の事業展開に関する取組みを題材として，業務の効率向上や新しい事業の構築に情報技術を応用する能力を評価する。具体的には，政策業務に関わる情報システム，案件管理の取組み，事業拡大への課題について問う。

問4 AI を活用したエレベータの製品企画

IT ストラテジストには，AI，IoT を踏まえた新たな事業戦略を立てるに当たり，市場動向を基に将来性のある新製品企画と事業計画を立案する能力が求められる。

本問では，エレベータ製造販売メーカの新製品企画を題材として，海外市場に対して AI を活用した競争力の高い新製品企画と事業計画を立案する能力を評価する。具体的には，国内外の市場状況を調査して事業性を検討する能力，競争力の高い新機能を企画する能力，戦略的な事業展開を企画・立案する能力を問う。

平成29年度 秋期 IT ストラテジスト試験 午後Ⅰ 問題

問１　大型機器製造業における IoT を活用したビジネスモデル構築

IT ストラテジストには，顧客のニーズ，技術の動向を的確につかみ，自社リソース，技術力の課題などと照らし合わせて，自社の戦略に対する最適な方針を設定し，それを具体的な施策に落とし込む能力が求められる。

本問では，大型機器製造業における IoT を活用したビジネスモデル構築を題材として，組織内の各部門に存在する課題を突合して解決を図る課題解決力を評価する。具体的には，業務プロセスの分断能力と新たなプロセスの設計能力，顧客の課題に対応した提案能力を問う。

問２　飲料メーカの合併に伴う物流業務の見直し

IT ストラテジストには，業種ごとの事業特性を踏まえて，業務システム課題の定義，業務プロセスの見直し，情報システムの改善に関する個別システム化計画の策定を行う能力が求められる。

本問では，飲料メーカの合併に伴う物流業務の見直しを題材として，個別システム化計画の策定に関する能力を問う。具体的には，物流業務及びシステムの統合における課題と解決策の検討，物流センタの見直しにおける課題と業務の見直しの検討，ドライバの作業改善において活用すべき情報と検討すべき事項について問う。

問３　クレジットカード会社の保有データを活用した取組み

IT ストラテジストには，情報技術を活用した，新たなビジネスモデルの構築やサービスの付加価値の向上を提案する能力が求められる。

本問では，クレジットカード会社の保有データを活用した取組みを題材として，新しいサービス構築やサービス向上に向けた情報技術を応用する能力を評価する。具体的には，新たなマーケティングの取組み，損失削減への取組み，情報システム運用後の課題について問う。

問４　超小型人工衛星の事業化

IT ストラテジストには，経営戦略の実現に向けて，社会の状況と自社の保有技術を基に，将来性のある事業計画を立案する能力が求められる。

本問では，特殊カメラメーカにおける超小型人工衛星の事業化を題材として，従来の事業と比較し，金額，リスクなど，特徴の異なる事業を企画する場合の企画能力を評価する。具体的には，要素技術を調査して事業性を検討する能力，有効な事業方針を立てる能力，戦略的な事業展開を企画・立案する能力を問う。

平成28年度 秋期 IT ストラテジスト試験 午後Ⅰ 問題

問１　大学の業務及び情報システムの統合

IT ストラテジストには，経営戦略の実現に向けて，事業の制約などを考慮して，情報技術を活用した事業戦略，情報システム戦略及び情報システム化計画を策定する能力が求められる。

本問では，大学の法人化と統合に起因した，業務及び情報システムの統合を題材として，業務及び情報システムの統合計画策定に関する能力を評価する。具体的には，統合計画の実施に向けた準備事項，統合計画で考慮すべきこと，統合計画の検討体制の見直しの理由を問う。

問２　地域医療情報連携システム

IT ストラテジストには，対象となる事業・業務を調査し，個別システム化計画構想を策定し，実施結果を評価する能力が求められる。

本問では，地域医療情報連携システムを題材として，業務の課題を抽出し，解決策を策定する能力を評価する。具体的には，地域医療情報連携システムを活用することによって改善できることの検討，医療・事業者情報共有サーバによる情報の共有と業務負担軽減の検討，地域医療情報連携システムを運用する法人における医療機関などの拡大時への対応とサービス料金の検討について，それぞれ問う。

問３　大型装置メーカの業務プロセス改革

IT ストラテジストには，情報技術を活用して業務プロセスを改革し，既存のサービスの付加価値を向上させ，収益拡大に貢献する能力が求められる。

本問では，装置メーカの業務プロセス改革を題材として，現状の課題から，業務プロセス改革の方針を設定し，アクションプランに落とし込み，新たな業務プロセス，情報システムの設計を企画する能力を評価する。具体的には，現状の業務プロセスの課題抽出能力，課題を構成する要素を特定するための情報分析能力，課題を解決するための問題解決能力を問う。

問４　漏水検知システムの企画

IT ストラテジストには，社会の状況と自社の保有技術を基に，将来性を見込める事業を想定した新製品，新システムを企画する能力，さらにはどのような市場展開を狙うかといった戦略を立案する能力が求められる。

本問では，計測機器メーカにおける新システムの企画を題材に，社会の状況と自社の保有技術を整理する能力，それを基に新製品と新システムを企画する能力，有効なシステム化方法を検討する能力，戦略的な市場展開を企画・立案する能力を問う。

平成27年度 秋期 IT ストラテジスト試験 午後Ⅰ 問題

問１　建設業におけるグローバルな環境での業務遂行体制の確立

IT ストラテジストには，企業の経営計画を実現するための全社システム化計画に則して，個別システム化計画に展開する能力が求められる。

本問では，建設業におけるグローバルな環境での業務遂行体制の確立を題材として，個別システム化計画の策定能力と具体的な実践力を評価する。具体的には，① 全体システム化計画から個別システム化計画への展開力，② 計画実現に向けたステークホルダに対するマネジメント能力，③ 情報セキュリティ対策や運用業務改善案などの具体的対策の実践力を問う。

問２　食品メーカの業務改善

IT ストラテジストには，業務を分析して課題や改善すべき項目を抽出し，対策案を検討する能力が求められる。

本問では，食品メーカの物流業務の改善を題材に，業務を分析して顧客が要求する課題の解決，業務の見直しと情報の活用に関する分析能力を評価する。具体的には，① 物流センタの設置によって顧客が要求する課題についての分析能力，② 生産計画における情報の活用や早期に把握すべき情報についての分析能力，③ メーカとの業務見直し内容についての分析能力を問う。

問３　地方公共団体における IT 管理

IT ストラテジストには，IT ガバナンスを確立し，企業や組織が IT 戦略やその基となる経営戦略を実現できるよう，IT 戦略に沿った IT 管理の実行管理や評価をする能力が求められる。

本問では，地方公共団体の IT 管理業務を題材に，情報システムへの投資の適正化に向けた情報システム企画に関する意思決定のための分析能力を評価する。具体的には，情報システム企画で実施すべきこと，情報システム投資状況や事後の評価結果から導き出せる問題の背景や考えられる改善点についての分析能力を問う。

問４　産業機械メーカの製品企画

IT ストラテジストには，類似性のない新規性の高い組込み製品を企画する際に，どのような市場を想定し，どの市場向けの製品から開発するか，また，将来の競合メーカを想定してどう対応するかなど，適切な戦略を立案する能力が求められる。

本問では，産業機械メーカの製品企画を題材に，企業の保有技術や既存市場を理解した上で新たな製品を企画する能力，有効な構想設計と製品展開を立案する能力，機能拡張を検討する能力を問う。

平成26年度 秋期 IT ストラテジスト試験 午後Ⅰ 問題

問１　銀行システムの再構築

IT ストラテジストには，企業の経営戦略の実現を支援するためのシステムソリューションを検討し，その適用方針を策定する能力が求められる。

本問では，金融機関の経営再建を題材に，組織内部の視点にとどまらず組織の外からの視点を加味して検討対象を設定し，抜本的な改革まで含めたシステムソリューションの適用と，その結果に応じた事業戦略への影響を検討する能力を評価する。具体的には，銀行主要システムの見直し方針の決定理由，情報システム再構築の要件，情報システム再構築計画策定のために必要な開発事業者への協力要請項目について問う。

問２　小売業におけるリフォーム事業の拡大戦略

IT ストラテジストには，業種ごとの事業特性を反映して IT を活用した事業戦略の策定を支援する能力が求められる。

本問では，小売業におけるリフォーム事業の拡大戦略を題材に，新たな業務に必要な仕組みを検討する能力，及び必要な情報を特定する能力を評価する。具体的には，① 新たな業務でリフォーム担当者が実施すること，② Web サイト，リフォーム担当者と大型店舗の各責任者との間で取り扱う情報，③ 施工責任者が迅速に施工業者を選定するための必要な情報について問う。

問３　洋食レストランの競争力の向上

IT ストラテジストには，事業の競争力向上，事業運営の合理化，事業の IT 化について，経営者に対して提案する能力が求められる。

本問では，地域の洋食レストランを題材に，事業戦略の構想力，事業運営の合理化の提案力と問題発見力を評価する。具体的には，① 競争力向上策についての構想力，② 店舗運営の効率向上，食材ロス率の低減など店舗運営の合理化の具体策についての提案力，③ 店舗運営の IT 化に当たって考慮すべき点についての問題発見力を問う。

問４　建設機械の新機能の開発

IT ストラテジストには，市場動向を分析し，自社の保有技術を把握した上で，新たな製品戦略を立案したり，事業を企画したりする能力が求められる。

本問では，建設機械の新製品開発を題材に，市場の状況と自社の方針を踏まえた上で，新たな製品に組み込む機能を検討したり事業を企画したりする能力を評価する。具体的には市場調査の分析，新たな機能の検討，事業企画の展開について問う。

平成25年度 秋期 IT ストラテジスト試験 午後Ⅰ 問題

問１　地方自治体による自転車シェアリング事業の展開

IT ストラテジストは，事業を展開するに当たって，事業運営収入の向上策，事業運営効率の向上策，利用者の利便性の向上策について，もてる能力を発揮する必要がある。

本問では，自治体が展開する自転車シェアリング事業における，IT を活用した業務モデルの構想力について評価する。具体的には，① 事業運営収入を高めるための企業や観光客に対する利用促進策，② 事業運営の効率を高めるために，貸出処理の迅速化に必要な機能や共有自転車の配置数の決定に必要な情報，③ 利用者の利便性を高めるために，スマートフォン向けに提供すべきサービスについて問う。

問２　小売業における事業拡大計画の立案

IT ストラテジストには，企業の経営戦略に基づいて，IT を活用した全社業務改革の基本戦略を策定して提案し，推進する能力が求められる。

本問では，小売業における新たなデータ活用による事業拡大計画を立案し，施策を推進する能力を評価する。具体的には，POS 売上情報やポイントカードシステムの情報と市場調査の結果から想定される顧客ごとの購入目的と購入商品や，ポイントカード会員の顧客分析から販売促進活動として行う DM（ダイレクトメール）や電子メールの情報提供の内容を問う。また，プライベートブランド商品開発強化のための施策について，必要な情報収集方法と商品開発システムに追加する情報内容を問う。

問３　警備会社のサービス拡大

IT ストラテジストには，サービスの拡大を実施する際に，ニーズを分析して課題や改善すべき項目を抽出し，対策案を検討する能力が求められる。

本問では，警備会社における家庭向けセキュリティサービスの導入を題材に，市場ニーズの分析，新しいサービスに対する業務の対応と情報の活用に関して検討する能力を評価する。具体的には，警備会社の新サービスに対する支援機能の検討と情報の活用，市場ニーズに対する対象顧客と必要な機能の検討，顧客の要望に対応するために必要な作業の検討とサービスの検討について問う。

問４　健康管理ロボットの開発

IT ストラテジストには，市場の動向を分析し，自社の保有技術を把握した上で，新たな製品戦略を立案し，ビジネスモデルを構築する能力が求められる。

本問では，健康管理ロボットの開発を題材に，市場の状況と自社の保有技術を踏まえた上で，新たな製品の開発を企画する能力を評価する。具体的には，機能と想定する利用者の関係，自社開発と委託開発の判断，戦略的に組み込む機能の検討，新たなビジネスモデルの構築について問う。

平成24年度 秋期 IT ストラテジスト試験 午後Ⅰ 問題

問１　産業用エネルギー機器の製造・販売を行う企業におけるメンテナンスサービス事業

IT ストラテジストには，新事業を展開するための課題分析力，ステークホルダへの提案能力，新事業を支援するシステムの構想力が求められる。

本問では，産業用エネルギー機器の製造・販売を行う企業における新事業の展開を題材にして，メンテナンスサービス事業を支援する情報システムに関して業務モデルを作成する能力を評価する。具体的には，メンテナンスサービス事業の収益の柱と顧客へのメリットとその理由，メンテナンスデータ収集システムの活用による販売代理店及び自社へのメリットとその理由について問う。

問２　食品会社における営業業務の改革

IT ストラテジストには，企業の経営戦略に基づいて，情報技術を活用した業務改革の基本戦略の策定，提案及び推進をする能力が求められる。

本問では，食品会社における営業力強化を題材にして，業務改革に必要な業務要件とシステム要件を定義する能力を評価する。具体的には，消費者ニーズに対応して自社の製品の強みを生かす施策，並びに業務効率や品質の向上のための業務内容及びルールの見直しの検討について問う。

問３　物流業務の改善

IT ストラテジストには，業務を分析して課題や改善すべき項目を抽出し，対策案を検討する能力が求められる。

本問では，物流業務の改善における新たな物流の仕組みの導入を題材にして，システムの活用による問題の解決，業務の見直しと情報の活用に関して検討する能力を評価する。具体的には，物流センタの統合による効果のまとめ，新たな物流の仕組みを効率よく運用できる仕組みや業務の検討，在庫管理の改善，配送コスト削減の検討について問う。

問４　自動販売機の企画

IT ストラテジストには，顧客の状況や市場動向を分析し，機能を提案したり，開発上の課題を解決したりする能力が求められる。

本問では，自動販売機の開発を題材に，顧客の状況を踏まえた上で，新たな商品を提案し，開発上の課題を解決する能力を評価する。具体的には，顧客の経営状況を踏まえた先行開発，バージョンアップの開発計画の策定，新機能の実現における課題の把握，特許の共同出題において留意すべき内容について問う。

平成23年度 秋期 IT ストラテジスト試験 午後Ⅰ 問題

問１　アパレル製造・販売企業におけるシステム化構想

IT ストラテジストには，営業戦略の変更に迅速に対応して情報戦略を立案するとともに，情報システムに求められる機能を特定し，システム化計画を通じて実現していく能力が求められる。

本問では，アパレル製造・販売企業を題材に営業方針の変更に伴って必要となる，サプライチェーンマネジメントを支援するシステム化構想の検討についての能力を評価する。具体的には，商品の不良在庫化を防ぐための施策，販売スタッフが持つタブレット型 PC の機能，生地メーカに提供すべき情報や協議しておくべき事項について問う。

問２　健康情報システムの導入検討

IT ストラテジストには，対象となる業務の調査・分析を行い，個別システム化計画を適切に策定する能力が求められる。

本問では，従業員の健康情報の共有が行われていない企業を題材に，新システムの活用による問題の解決，業務の見直しと情報活用に関する検討についての能力を評価する。具体的には，健康診断に関わる業務の改善，保険指導に関する新たな業務の検討と提供すべき情報，従業員の健康推進につながる情報の活用について問う。

問３　測定機器メーカにおける業務改革

IT ストラテジストには，現状の業務を分析し，業務改革方針に合致した施策を作成する能力が求められる。

本問では，機器販売事業からソリューション事業に進出している測定器器メーカの業務改革を題材に，受注案件を増大させ，利益を確保するための施策を作成する能力を評価する。具体的には，引き合いを増やすために顧客に提供すべき情報，技術部門の提案書作成とリスク管理の改善策，営業活動と案件管理の改善策について問う。

問４　ディジタルカメラの新製品企画

IT ストラテジストには，市場動向や利用者の要求を分析し，競争力のある製品を企画したり，提案したりする能力が求められる。

本問では，コンパクトディジタルカメラを題材に，製品の市場動向や利用者の要求を分析し，新たな製品を企画したり，提案したりする能力を評価する。具体的には，製品企画と要求仕様の検討，製品戦略の策定，派生製品の開発について問う。

平成22年度 秋期 IT ストラテジスト試験 午後Ⅰ 問題

問１　卸売業者における物流センタの統合による業務改善

IT ストラテジストには，対象となる業務環境の調査・分析を行い，システム化計画を適切に策定する能力が求められる。

本問では，卸売業者の物流センタ業務を題材に，物流センタの業務の改善とともに，顧客やメーカの要望にこたえるためのシステム化計画を策定する能力を評価する。具体的には，物流センタの統合によって改善できる業務，業務委託の検討において委託先を決定した要因と委託業務の実施状況を評価する指標，顧客とメーカの要望に対してシステムを活用して行うべきことについて問う。

問２　エンジンメーカの生産関連のシステムの見直し

IT ストラテジストには，営業戦略の変更に迅速に対応して，情報システムに求められる機能を特定し，システム化計画を通じて実現していく能力が求められる。

本問では，営業戦略の変更に伴う生産関連システムの見直しを題材に，部品の供給方法の変更に伴って考慮すべき必要な情報や機能についての識別能力を評価する。具体的には，経営方針や

問３　電鉄会社の情報システム子会社における情報技術を活用した新規事業

IT ストラテジストには，革新的製品・サービス開発を企画・推進又は支援する業務に従事しうる能力が求められている。この能力は，情報技術を活用した新製品・サービスが注目される状況下で，重要性を増している。

本問では，電鉄会社の情報システム子会社における，新規事業としての ASP 事業の事業計画策定を題材として，革新的製品・サービス開発の企画策定に関する実践的能力を評価する。具体的には，新規事業の営業方法や価格設定，付加すべき機能などの検討について問う。

問４　電気メーカの事業展開

IT ストラテジストには，社会的要請や関連技術動向などを分析し，競争力のある製品を企画・提案する能力が求められる。

本問では，次世代の高機能型電力メータであるスマートメータと蓄電機能を付加した太陽光発電システムを題材に，社会的要請や自社の保有技術を整理し，新たな製品を企画・提案する能力を評価する。具体的には，機能の整理，事業展開に関する課題の把握，他社との技術提携の検討について問う。

平成21年度 秋期 IT ストラテジスト試験 午後Ⅰ 問題

問１　地方銀行における業務改革と営業支援システム

IT ストラテジストには，企業の経営戦略や事業特性を理解し，事業戦略の業務改革を，システム化計画を通じて実現していく能力が求められる。

本問では，業務改革の企画，営業支援システムや顧客情報システムの機能を整理するための実践的能力を評価する。具体的には，地方銀行における営業部門の業務改革を題材として，営業の推進やコンプライアンスの徹底といった課題への取組を，情報システムの導入を通じて実現していく際に考慮すべき事項を問う。

問２　エンジニアリング会社の社内システム再構築

IT ストラテジストには，対象となる業務の調査・分析を行い，全体システム化計画を適切に策定する能力が求められる。

本問では，部門システムが個々に構築され，情報の共有が行われていないエンジニアリング会社の社内システム再構築を題材とし，新システムの活用による問題の解決，システム機能や情報の検討に対する，それぞれの能力を評価する。具体的には，各部門における業務への要望の調査，新システムの活用による顧客提案活動の強化とプロジェクトの問題の早期検出，情報の共有による購買部門の業務と顧客訪問活動における営業担当の課題の改善，新システムにおける追加すべき機能の検討について問う。

問３　自動窓口機の製造販売企業における IT を使った業務改革

IT ストラテジストには，業種ごとの事業特性を踏まえて，経営戦略の実現に向けた情報技術を活用した事業戦略を策定する能力が求められる。

本問では，製造販売業務を題材に，営業部門，設計部門及び製造部門の連携や業務の改善とともに，生産活動の効率向上を実現するための情報システムの構築能力を評価する。具体的には，顧客を層別してサービスレベルを変更するねらいと受注の方法，組立工場及び部品加工工場における改善の目的，並びに部品加工作業，組立作業，設置作業それぞれの間の連携強化の内容と，それらを支援する生産管理システムの機能について問う。

問４　監視カメラシステムの企画

IT ストラテジストには，競争力のある製品を企画・提案し，製品開発戦略や製品展開戦略を策定・推進できる能力が求められる。

本問では，新交通システムの監視カメラシステムを題材として，顧客要求及び保有技術を整理し，新たな市場展開における，製品企画・提案を推進する能力を評価する。具体的には，克服しなくてはならない課題，差別化を図るために製品に持たせるべき特徴，低い受注価格に対する戦略について問う。

更新履歴

• 2024年3月30日　新規作成
• 中略
• 2025年1月26日　平成 21 ～ 30 年度の出題趣旨を追加