プロジェクトマネジメント

プロジェクトとは何か

プロジェクト（project）とは，独自の目的・目標を設定し，それを期限まで達成させる一連の活動である。

ISO 21500:2012 によると，プロジェクトは次のように定義されている。

プロジェクトの目的を達成するために実施される，開始日と終了日を持つ調整されかつコントロールされたアクティビティで構成されるプロセスの集合体
ISO 21500:2012

また，プロジェクトとは，PMBOK では「独自性」と「有期性」という言葉を用いて定義されている。

プロジェクトに「独自性」があるということは，「初めてやる」ものである，ということである。

プロジェクトには ISO や PMBOK の定義以外にも，様々な定義が存在する。

限定された資源と人材とを利用して，終止，目標を達成するために行われる通常一度限りの活動の集合である
Aken, 1997

プロジェクトとは，あらかじめ定められた目的に対し，一度のみ実施される活動の連続である。プロジェクトは様々なタスクに分割することができ，それはプロジェクトの目的を達成するために実施されなければならない。タスクは，時間，優先順位，コスト，プロジェクトの成果を管理するために相互に調整されるべきである
Mantel, 1995

プロジェクトとは，限定された資源を利用して，一定期間で結果を出すために協力する人々を配置するものである
Renes, 1996

特定のビジネス・ケースに従って，1 つまたはそれ以上の組織の成果物を提供するために作り出される運営環境である
OGC, 2002

プロジェクトとは，ある目的を達成するための計画の策定とその遂行。特に，期限が定まっていたり，具体的な目標を達成したら終了するような限定性を持った計画のことを意味する。訳語として「計画」が当てられることもあるが，実施の過程を含む概念である。
IT 用語辞典 e-Words

これらの定義はすべて，プロジェクトの概念を異なった形で説明したものであるが，プロジェクトとはあらかじめ決定された組織の目標を達成するための相関的な活動の集合であると結論づけることができる。

プロジェクトマネジメントとは何か

プロジェクトマネジメント（project management）とは，独自の目的・目標を期限までに達成するため「やりくり」する手法である。

ISO 21500:2012 によると，プロジェクトマネジメントは次のように定義されている。

方法，ツール，手法及びコンピテンシーを，あるプロジェクトに適用すること
ISO 21500:2012

プロジェクトマネジメントとは，具体的な目標や完了が定義された計画（プロジェクト）を遂行するため，人材・資金・設備・物資・スケジュールなどを調整し，各工程の進捗状況の把握や管理を行うこと。特に，方法論として体系化，標準化され，様々な分野に適用できる「モダンプロジェクトマネジメント」を指すことが多い。
IT 用語辞典 e-Words

PMBOK では，プロジェクトは「独自性」という言葉を用いて定義されていることを踏まえると，プロジェクトマネジメントとは，「初めてやる」プロジェクトを「問題ないよう」にマネジメントする，という究極の難しさをはらんでいる。